【三局建筑】公司召开2025年“双清”工作专题会

三局建筑纵深推进“双清”工作 决胜提质增效攻坚战 为深入贯彻落实公司年度工作部署，扎实推进“双清”工作，确保完成全年各项目标任务，10月11日，公司在太原召开2025年“双清”工作专题会。会议总结分析了当前“双清”工作形势，部署了下一阶段重点任务。公司党委书记、执行董事周发恒，总经理李云龙，副总经理李国忠、李洪斌，总经济师石建彬出席会议。会议由总会计师杨小军主持。 会上，财务部、商务管理部、法律合规部分别通报了相关工作情况，部分单位围绕“双清”工作进行了经验交流。各分管领导就四季度重点任务作出了专项部署。 公司党委书记、执行董事周发恒强调，“双清”工作是当前企业经营管理的重中之重，事关发展大局，必须高位推动、狠抓落实，并提出四点明确要求： 一是提高政治站位，强化党政同责凝聚合力。要充分认识“双清”工作的极端重要性和紧迫性，将其作为一项重要的政治任务来抓，为工作推进提供坚强政治保证。 二是营造攻坚氛围，梳理盘清底数明确路径。要加大宣传引导力度，树立全员“清收清欠”意识，同时全面细致梳理摸排，厘清工作重点、难点和关键点，分类施策，精准发力。 三是健全长效机制，保障工作规范高效运行。要着力构建权责清晰、流程规范、协同顺畅、奖惩分明的“双清”工作管理体系和管理闭环，形成用制度管人、按流程办事的长效工作机制。 “ 四是锚定成本管控，纵深推进“低成本发展战略”。要将“双清”工作与实施“低成本发展战略”紧密结合，通过有效清收清欠盘活资金、降低损耗，直接贡献于成本控制和效益提升。 总经理李云龙就贯彻落实会议精神，确保“双清”工作取得实效，强调要抓好四个关键环节： 一是深化思想认识，筑牢主动攻坚根基。各级人员要深刻领会会议精神，破除麻痹思想，从保障企业现金流和发展的高度，切实增强抓好“双清”工作的思想自觉和行动自觉。 二是主动担当作为，提升攻坚克难实效。要摒弃“等靠要”思想，发扬主动出击、迎难而上的精神，创新工作方法，采取一切合法合规有效措施，全力推进“双清”工作。 三是压实主体责任，确保任务落地生根。要严格落实“一把手”负责制，将任务分解到岗、责任落实到人，层层传递压力，形成人人肩上有担子、个个身上有责任的工作格局。 四是强化考核激励，树立重实绩鲜明导向。要完善并刚性执行“双清”工作专项考核办法，加大奖惩力度，真正体现“干好干坏不一样”，充分激发各级人员的积极性和创造性。 会议号召，公司上下要迅速行动起来，以高度的政治责任感、强烈的担当精神和务实的工作作风，全力以赴打赢 “双清”攻坚战，为公司实现高质量发展和完成年度各项目标任务提供坚实保障。 公司本部各部门（室、中心）负责人、 所属各单位党政主要负责人约 90人参加会议。编辑：党委宣传部投稿邮箱：819080279@qq.com