【中铁十一局六公司I汉江重工】示范新视界·落实篇 | “三个先行”点亮滨海示范工程

中铁十一局六公司I汉江重工随着最后一方混凝土顺利入模，厦门滨海停车场项目首块筏板浇筑工作圆满完成，打响了主体施工“第一枪”。这一关键节点的顺利达成，正是项目全面创建“共产党员示范工程”的生动实践。项目党支部以“共产党员示范工程”创建为抓手，锚定“三个先行”路径，通过支部靠前指挥、党员带头攻坚，让红色旗帜在一线飘扬，为项目高质量建设注入强劲红色动能，全力确保年度目标任务顺利完成。 施工现场一片繁忙“创新先行”，打造技术“新高地” “超长空桩施工在复杂地质下频频卡壳，进度已经滞后，必须立刻成立技术攻坚党小组！”项目党支部书记在专题会议上拍板，“党员技术骨干全部下沉一线，24小时轮班盯控，务必啃下这块硬骨头！”面对复杂地质条件下超长空桩施工这一现场难题，项目党支部迅速响应，第一时间组织技术骨干召开专题会议，明确责任分工，全力展开技术攻坚。技术团队扎根施工一线，昼夜不间断钻研，通过精准优化钻孔参数，创新应用BIM技术进行三维动态模拟，最终成功突破技术瓶颈。该突破使工序工期压缩20天，为项目高效推进抢出关键“黄金时间”。 现场进行质量检查 在新材料应用现场，另一支技术攻坚党小组正围着试块记录数据。项目总工擦了擦额头的汗，对团队说，“咱们是党员，搞技术创新不能怕麻烦，必须让临建道路真正告别‘反复修、修反复’！”历经多轮次试验验证，项目成功应用玄武岩复合筋混凝土路面技术，将临建道路使用寿命提升至原来的3倍，一次性节约成本60万元。 党建工作与项目建设深度融合 针对传统监测点信息查询不便、数据更新滞后等痛点，支部委员李成镇提出“一点一牌一码”智慧管理思路：“每个监测点都要像党员责任区一样明责任、可追溯！”项目为监测点配上信息牌和动态二维码，工人扫码就能查数据，管理人员线上便可进行督办。“现在数据更新实时同步，隐患处置效率提了一倍！”现场技术员笑着说。 “创誉先行”，构建安全“新引擎” “吊装作业盲区多、风险高，必须用技术手段补上‘人防’短板！”在安全生产例会上，安全员曾凡喆提出引入智能设备的建议。项目党支部深度构建“党建+安全”双融双促机制，创新应用“智能安监”系统，引入吊装旁站机器人，该装置集成AI、大数据与移动通信等先进技术，实现对吊装作业全过程的自动识别与语音预警，推动安全管理从“人防”向“技防”转型升级。自应用以来，已累计智能识别9450余条吊装行为，成功处置10起异常事件，显著提升现场安全管理水平。 引入吊装作业机器人 “今天查边坡防护！”在一处基坑边缘，党员张徐发现防护栏松动，当即拍照上传“安全隐患随手拍”平台。“施工队请注意，30分钟内务必整改，我们回头复查！”平台后台，支部实时督办，形成“发现-整改-复查”闭环。截至目前，党员带队开展32次专项排查，整改隐患146条，闭环处置率100%。 安全隐患排查技能比武颁奖现场 在党建赋能与全员共治的合力推动下，项目已实现连续安全生产505天的佳绩，保持“零事故、零伤亡”的安全纪录，在市级“安全生产月”隐患排查技能比武中斩获二等奖。 “创效先行”，激活发展“新动能” 作为公司深耕福建区域的核心项目，该项目党支部积极践行“党建+效益”融合机制，聚焦关键环节精准发力。支部将精细化理念贯穿物资管理全流程，严格执行“先利库后采购”原则，源头降低资金占用、减少物资损耗。同时持续激发修旧利废潜能，推动废旧物资及边角余料分类修复、二次利用，实现变废为宝，推动项目从“成本中心”向“利润中心”转变。 在防水材料采购中，围绕甲控材料，经两个月市场调研，精准把握行情低点，组织品牌库内厂家多轮竞争性报价。通过创新“提高付款比例+限价锁定”招标策略，最终采购单价较市场价下降，实现成本节约，在保障材料品质的同时，以“挤水分、降成本、提效率”的实际成效彰显了党员先锋的担当。 开展技术方案优化研讨会 截至目前，项目二次经营已取得显著成果，创效能力稳步提升， 为高质量建设注入强劲动能。 “每一分创效都离不开支部的精准指挥，离不开党员的冲锋在前！”项目计划部部长李旭刚拿着成绩单说。 项目建成后效果图 筑楼固基，兴业强核！厦门滨海停车场项目党支部以“三个先行”为路径，让党员先进性在一线发光发热。下一步，项目将持续高扬红色旗帜，持续开展“共产党员示范工程”创建，让党建引领成为项目高质量发展的最强引擎，为区域建设注入源源不断的红色动能。  供  稿  | 厦门滨海停车场项目  作  者  | 贾云理 卓梦凡 编辑/主编  | 李志坤/赵越 审  核  | 桂雄星  方波 投  稿  | tougaoyouxiang1106@qq.com