【中交一航局城市投资发展有限公司】周末论道 | 调研检查要求实、求真、求效

中交一航局城市投资发展有限公司周末论道传递价值导向，交流管理心得。本期与大家分享的言论是 《调研检查要求实、求真、求效 》。 当前，企业统筹运用调研、巡察、审计、经济督查、项目检查等多重手段，汇聚起“横向到边、纵向到底”的监督检查合力， 但问题查得不够深入，提出问题缺乏解决措施，制定措施没有落实等 现象时有发生，反映出调研检查发现问题、指出问题、解决问题的能力仍需强化。切实改进调研检查作风，必须深入贯彻中央八项规定精神，坚决破除“听一听、转一转、看一看”的形式主义和官僚主义做派，围绕求实、求真、求效，真正深下去、沉下去，做到察实情、解真难、见成效。 调研检查要改进方法和作风，脚上沾泥心中才能有底。 一航局 正全面开展安全生产大反思大检查工作，对照“十二个到位”要求，进一步提升安全管理水平。部分项目不是没检查过，有的甚至检查过多次，但同类安全隐患仍反复出现，最终小病拖成大病。“查不出问题”，既有方法能力上的不足，更是主动揭示问题的担当不够。当调研检查沦为“到此一游”的打卡和精心设计的参观，这本质上是形式主义、官僚主义的顽疾沉渣，既背离了初衷，得不到实效，还给基层徒增负担。脚不沾泥、眼不见底的“串场子”“走样子”，再响亮的声音、再刺眼的隐患，也会湮没在走马观花的浮光掠影中，其结果必然是信息失真、决策失准、检查失效。 一航局提出“一切工作到项目”的鲜明导向，破解改革发展中那些深层次矛盾、问题和挑战的钥匙，就藏在项目一线和基层深处，要靠实实在在的调研检查，才能开掘出真知灼见的源头活水。脚上沾泥，才能心中有底，只有不浮于表面、不流于形式，真正深入项目现场、施工一线，把脚印深深刻在泥土里，让真话和实情原原本本入耳来，摒弃“老好人”思想主动指出问题，才能“研”出成果、“查”出实效。 调研检查要坚持问题导向，切莫只“问诊”不“开方”。 调研检查的目的是了解情况、总结经验、解决困难，必须带着问题去，留下办法回。若止步在罗列问题、汇编报告，无异于医生诊了脉却拒绝开药方——既辜负患者的期待，更贻误了治疗的良机。只“问诊”不“开方”，反映出的是职能错位、服务缺失，甚至是对业务不熟悉、政策吃不透，自然找不到“病因”，开不出“良方”。破解高质量发展难题，必须打通“诊—断—治”的全链条，让每一次调研检查都切切实实推动改进提高。 一航局已正式启动流程再造，致力于以高质量项目管理堵住跑冒滴漏的“出血点”，实现向管理要效益。调研检查要有的放矢，结合“158”总体工作安排，突出“深、实、细、准、效”，给基层和项目把把脉，在解决实际问题上下狠功夫，在提出治本之策上做大文章。我们既要规避“问题展览馆”，把“管理粗放”“成本漏损”“人才不足”等问题标签贴满报告，却不去深挖病灶；又切莫只提出“加强管理”“优化流程”这样的“万金油”答案，致使对策建议大而化之、空洞抽象，解决不了实际问题。问诊的深度，影响到药方的准度，只有抓准了药方，才能真正见疗效。 调研检查要真反思、真整改，扎扎实实写好“后半篇文章”。 衡量调研检查做得好不好，关键要看是否取得实效。如果反复出现问题却不反思，“药方”开了却不用，调研检查就成了“半截子工程”。反思是为了举一反三，我们既要从主观层面剖析思想根源，又要从客观层面查摆机制短板，保持抓铁有痕的韧劲和滴水穿石的恒心，拿出刀刃向内的决心和刮骨疗毒的狠劲，推动整改落实，抓好追责问责，确保调研检查真出成果、出真成果。 在调研检查“回头看”过程中，仍然有部分单位和项目存在“纸面整改”“数字整改”的顽瘴痼疾，追责问责落实迟缓、力度不足，招标采购、成本管控、风险防控、质量安全等问题仍禁而未绝。必须用好“一件事”全链条工作方法，打造“调研检查—问题整改—督办落实”的闭环，尤其要以追责问责让监督检查“长牙”“带电”，把责任压实到人、贯穿到底，真正将“问题清单”转化为“任务清单”，形成立规矩、固根本、利长远的“成果清单”，确保整改事项件件有着落、事事有回声。唯有把“后半篇文章”写得力透纸背，调研检查才能真正从“纸面”落到“地面”，从“问题清单”变为“发展答卷”。 扎扎实实做好调研检查，是深入贯彻中央八项规定精神的必答题。唯有以“脚上沾泥”的务实深入察实情，以“靶向开方”的精准专业解真难，以“一抓到底”的坚韧执着求成效，调研检查才能真正成为破解发展难题、夯实管理根基的利器，真正为企业高质量发展注入强劲动力。 来源 | 中交一航