【中交机电局第二工程分公司】王永强出席机电局第三期中青年骨干管理人员研修班并作开班讲话

中交机电局第二工程分公司导 读 11月26日，机电局第三期中青年骨干管理人员研修班在京开班，公司党委书记、董事长王永强出席并作开班讲话。 王永强指出，本次培训是公司党委深入贯彻落实党的二十大及二十届四中全会精神，持续提升企业核心竞争力、着力打造高素质专业化干部队伍的重要举措。他结合当前国家推动高质量发展、加快现代化产业体系建设等重大部署，深入分析了公司在改革发展新阶段面临的新机遇与新挑战， 明确了锚定数智方向、融入集团“三个六”战略、以高质量执行力落地核心任务的发展路径。 他向全体学员提出三点希望： 一是 始终把准政治方向，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，以实际行动践行对党忠诚、对企业负责的使命担当。 二是 持续提升履职能力，不仅要恪尽职守、勇于担当，扎实做好经营管理和本职工作，更要注重专业素养的提升和制度流程的完善，做到科学决策、规范管理，坚决守住各项纪律底线和红线。 三是 永葆谦虚务实的学习态度，主动对标行业先进，查找自身短板弱项，善于从国家政策导向和行业发展趋势中汲取智慧，在学习中思考、在思考中领悟，把学习成果转化为推动工作的实际成效。 王永强强调，要找准改革发展与高质量发展的政治航向，紧扣数字化、绿色化、产业化转型方向；要健全干部用人机制与绩效考核体系，让有为者有位、实干者得实惠，以机制活力激发团队创造力；要锤炼综合修养，严守纪律底线，廉洁从业、杜绝伸手违规，做到功过奖惩分明；要加快推进企业文化建设，秉持“实干、简约、高效、包容”的文化理念，以实际行动维护“中交机电”品牌形象；要扎实做好年度收官工作，严守安全生产底线，坚决杜绝安全事故，确保圆满完成各项任务目标。 王永强要求，全体学员要珍惜难得的学习机会，深入领会宋海良董事长的管理思想，应用德鲁克等现代管理理念，坚持理论联系实际，将学习内容与岗位职责、国家政策、行业动态紧密结合，着力破解工作难题。要充分利用培训平台，加强互动交流，相互借鉴、共同提高，增强团队凝聚力；年轻骨干更要自我加压、主动学习，加快提升综合素质，尽快成长为适应公司发展需要的复合型人才，为推动公司建设成为国际知名、国内领先的数智绿色机电综合产业服务商贡献智慧和力量。 为提升培训效果，此次培训创新形式，课程既聚焦管理提升，涵盖德鲁克领导力5准则、非人力资源管理、非财务管理等精品管理课程；又紧扣企业需求，设置纪法教育、安全生产教育、交能融合等专题内容，实现理论与实践的深度衔接。同时，培训围绕“学习宋海良董事长在中国大连高级经理学院培训课程上的讲义核心内容”组织学员分组研讨，重点解读优秀企业家“三家”特质、“六有”标准等核心观点，通过相互启发工作思路的方式，让学员有所得、有所获，不断提升能力素质，为公司战略转型发展提供坚强的人才保障。 本次研修班为期3天，公司总部部门、各单位副职及以上干部、区域经营中心主要负责人等共计46名学员参加培训。 来源：中交机电局