【中铁四局集团第七工程分公司】安全管控丨七分公司各单位深入开展安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动（一）

中铁四局集团第七工程分公司▲公司开展专项部署会 为进一步落实国资委安全生产治本攻坚三年行动和股份公司、局党委有关工作部署，持续压实各层级安全生产责任，筑牢安全发展根基，强化重大风险防控，公司组织召开安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动部署会暨2025年三季度安全生产视频会。一是聚焦技术、劳务、物设等业务开展系统性“大反思”，精准梳理管理漏洞并制定针对性整改措施：技术部门强化方案管控与关键环节验收，劳务系统严把队伍准入与过程管理，物设部门规范源头管控与全流程监管。二是动态更新重大风险清单，严格落实领导带班和“周检月停工”制度，修订全员安全责任制，设立“重大风险源销号奖”，构建全链条安全管控体系。 西成铁路1标项目经理部 ▲西成铁路1标项目经理部开展安全生产事故案例警示教育 西成铁路1标项目经理部要求项目全体职工把“大反思”作为当前首要任务来抓，从思想上引起高度重视。一是组织全体员工学习专项行动方案，手写反思材料，集中观看事故案例警示片，深刻汲取各类事故教训，增强全员风险辨识与应急处置能力。二是聚焦分包管理、现场作业等关键环节，深入整治隐患、堵塞漏洞，提升安全生产治理能力水平。 淮桐路面2标项目▲淮桐路面2标项目排查驻地宿舍安全隐患 淮桐路面2标项目锚定安全管理核心要点，推进项目安全生产工作落地。一是组织开展消防专项安全隐患排查行动，联合安全、技术、施工等部门组成专项检查小组，重点针对水稳施工、沥青摊铺现场等进行检查，排查并消除一批现场与生活区的安全隐患。二是建立隐患台账跟踪销项，确保问题闭环管理，进一步压实安全生产责任。 新疆S236淖伊公路1标项目 ▲新疆S236淖伊公路1标项目开展安全隐患排查行动 新疆S236线淖伊公路1标项目开展安全隐患排查行动。一是开展全员安全教育、应急演练和多轮安全专项排查，重点针对高边坡作业、桥梁结构物、交通疏导和冬期施工等关键环节实施系统性风险管控。二是建立“理论培训＋现场教学”相结合的常态化培训机制，全面提升项目人员的安全素养。三是压实责任链条，将安全生产责任落实至各岗位，与节点任务完成情况挂钩考核，倒逼责任落实。 青岛国际邮轮母港区域经理部 ▲青岛邮轮母港区域经理部开展专项部署会 青岛邮轮母港区域经理部开展安全管理专项部署会。会议要求全体职工以 “三阶段” 有序推进专项活动。一是锚定思想根源与管理漏洞，从安全理念、责任体系、制度执行等核心维度筑牢思想与管理防线。二是靶向攻坚消防设施配备、高空作业规范、分包管理、隐患排查等关键领域，按 “五定” 原则狠抓问题整改闭环。三是阶段聚焦长效机制建设，健全责任落实、风险防控、应急管理等系统体系，全面提升安全管理规范化、精细化水平，切实守护区域安全生产稳定局面。 陕西眉县服务区项目▲陕西眉县服务区项目开展施工安全隐患排查 陕西眉县服务区项目开展班前教育、安全检查、工地课堂等专项活动，切实将安全理念贯穿项目施工全过程。一是组织全体员工及协作队伍代表集中观看事故案例警示片，开展沉浸式安全反思，增强全员风险辨识与应急处置能力。二是针对高风险施工环节，开展全覆盖、拉网式隐患排查，建立专项整改台账，明确时限、责任与复核机制，严格执行“排查—整改—销号”闭环管理，将风险消除在萌芽状态。 淮南区域经理部▲淮南区域经理部开展入场工人教育培训 淮南区域经理部严格通过多举措贯彻落实安全管理。一是建立专项行动考核机制，将任务完成情况与评优评先挂钩；坚持 "四不放过" 原则，对整改不力、违规操作等行为严肃问责，形成高压管控态势。二是通过宣传栏、e通群、电子屏等载体普及安全知识，开展 "安全知识竞赛"" 岗位安全承诺 "等活动，将" 安全第一 "理念融入日常管理，推动安全意识从" 被动接受 "向" 主动践行 " 转变。 德州雨洪项目▲德州雨洪项目开展安全生产主题党日活动 德州雨洪项目开展安全生产主题党日活动，结合部门职责，围绕“安全理念和思想认识”等逐一对照反思、总结不足。一是检查问题隐患，推进现场整治。聚焦高风险施工环节开展专项检查，对发现的问题隐患，均严格按照“五定”原则闭环整改。二是久久为功深化行动要求，一方面完成剩余问题整改“回头看”，防止隐患反弹；另一方面围绕“大反思”中发现的制度执行、责任落实等方面的深层问题，制定针对性提升方案，推动安全生产从“现场整治”向“系统提升”转变，切实筑牢项目安全防线。 双山隧道项目▲双山隧道项目开展消防专项安全隐患排查 双山隧道项目从三方面推动专项行动走深走实。一是通过开展现场巡查、工地课堂安全培训等方式，聚焦现场安全管理、人员安全意识、应急处置能力等方面开展系统性强化行动。二是对施工机械状态、临时用电规范、起重吊装操作等关键环节细致排查，及时发现整改隐患。三是安全培训通过详解安全规程与事故案例，提升人员安全操作与风险辨识能力。四是执行“每日巡检+每周复盘”制度，细化岗位安全责任。 生命健康产业基地项目 ▲生命健康产业基地项目开展安全设备使用培训 生命健康产业基地项目组织项目管理人员、工人开展安全主题系列活动。一是组织消防应急疏散、急救技能实操等场景化演练，模拟火灾、设备故障等突发情况，通过“预警-响应-处置-总结”全流程实战，检验应急预案可行性，强化现场应急反应能力。二是日常化开展安全巡查与专项检查，对发现的安全隐患建立台账，明确整改责任人及期限，实施闭环管理。三是组织全员安全知识培训，内容涵盖安全生产法规、岗位操作规范、事故预防措施等，结合行业典型事故案例剖析，提升员工风险辨识与自我保护意识。 青岛地铁5号线项目▲青岛地铁5号线项目开展施工安全培训 青岛地铁5号线项目坚持“抓重点，重点抓；抓落实，主抓过程”的工作方法，推动专项行动从“纸上”落到“地上”。一是项目主要领导带队开展全面排查，聚焦施工进度与安全规范衔接、质量管控体系运行、人员教育培训落实等关键领域，建立“隐患清单 - 整改方案 - 验收销号”全流程管理台账，确保发现的问题有人管、有人改、改到位。二是以双重预防机制、全员安全生产责任为抓手，通过风险分级管控、隐患排查治理、安全资格认证及穿透式管理多措并举，闭环推进落实，筑牢项目安全防线。 德郓高速2标项目▲德郓高速2标项目开展现场施工安全教育 德郓高速2标项目项目组织全体参建人员开展全面反思。一是制定安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动实施细则，针对反思存在的问题短板，建立形成工作清单。二是结合项目目前工程推进情况，要求项目人员聚焦安全理念、责任体系、制度执行、现场管控等关键环节，全面排查整治问题隐患，重点强化项目管理、现场标准化、技术方案执行及应急能力建设，确保安全投入到位、责任落实到人。 编辑策划：安全质量监察部   党委宣传部  审      核：方荣才   丁建军 主办单位：