中铁22局集团市政工程有限公司|领导大讲堂“项目管理提升”交流授课正式启动

课上，张金龙为大家从“为什么要提高思想认识”、“怎么能提高思想认识”以及“思想如何统一到项目管理团队上”等三个方面进行了讲解。

一、所有工作问题发生的核心都是思想的问题，企业、项目人才培养工作的核心是加强广大职工理想信念的教育、做好思想政治工作，培养全体职工在思想上同党中央、集团公司、公司本级高度一致。

二、提高思想认识的本质就是强化底线思维，要求公司中层骨干立足行业客观现实，设定最低的目标，在此基础上努力争取最大的期望值，将思想统一到集团公司、总部红线管理上来，做到绝不突破。

三、思想要统一到项目管理团队、统一到施工一线，首先就要做到班子团结，结合项目实际情况排兵布阵，充分发挥头雁效应和团队力量。

最后，张金龙提出合格的项目经理必须要具备以下基本素质：

1.工作率先垂范，深入现场，对各工区的问题了如指掌。

2.建立阶段性考核机制，做到事事有回应，阶段性目标兑现率高。

3.精神饱满，遇到问题不发牢骚，遭遇挫折不轻易言败。

4.永远充满自信，永远保持争第一的昂扬斗志。

5.先管住自己，以身作则，处事公道，严于律己，方能一呼百应，方能有号召力。

6.身先士卒、干在前头、冲在前头、用血性带出了狼性团队。