【中交一公局西北工程有限公司】公司召开2025年年中工作会议

中交一公局西北工程有限公司导语8月15日，公司在西安召开2025年年中工作会。会上传达学习了 中交集团2025年上半年生产经营工作会、中交一公局集团第二次党代会和2025年年中工作会 会议精神，总结上半年工作，分析当前形势和问题，对下半年重点任务进行再动员再部署。公司党委书记、执行董事文辉发表讲话，党委副书记、总经理李建军作工作报告。公司党委副书记、纪委书记、工会主席王庆功主持会议。 文辉作了题为《直面挑战 坚定信心 担当作为 以昂扬斗志推动公司发展取得新突破》的讲话。他指出，要准确识别“行业之困”和“自身之难”，善于把握“发展机遇”和“自身优势”，坚定发展信心，直面问题挑战。 文辉强调，要始终坚持“解放思想”和“优术创效”，团结担当作为。一是聚焦思想解放，激活发展动能， 破除僵化思维和“部门墙”，强化战略穿透力，提升班子“四力”和干部“六有”素质。 二是聚焦市场新突破，稳固房建、市政、管网基本盘，抢占水利、新能源基建、生态治理新赛道。 三是聚焦精细管理，挖掘项目潜力，要向成本管控要效益，向过程管理要品质，向科技创新要效率。 四是聚焦价值创造，围绕国资委“五个价值”，全力攻坚市场营销、回款清收、资产压降 “三座大山”，特别要把清欠催收作为“一号工程”。 五是聚焦系统治理，筑牢安全根基，压实全员安全生产责任，强化关键岗位资质，深化党建安全环保质量一体化。六是聚焦风险管控，筑牢发展底板，稳住生存发展“基线”，走好高质量发展“主线”，守好治亏减亏“防线”，培育新质生产力“高线”，坚守稳定“底线”。 七是聚焦党建引领，筹备好公司二次党代会。领导干部要带头践行“四个表率”，以严的基调正风肃纪，营造实干担当氛围。 李建军作了题为《坚持问题导向 强化价值创造 全力以赴完成年度目标任务》的报告。他强调，全体职工要持续练内功、锻长板、补短板，下半年重点抓好四方面十八项工作：一是加强市场开拓，全力夯实稳健发展基本盘，要深化营销理念，完善营销机制，优化营销布局。二是加强基础管理，全力提升稳健发展运营质量，要科学统筹生产，强力减亏治亏，抓好物设管理，推动技术创新，加强收尾管理，聚力清欠清收。三是加强风险防控，全力维护稳健发展和谐局面，要防范营销风险、安全生产风险、财务风险、法律风险和维稳风险。四是加强党建引领，全力厚植稳健发展根本优势，要深化党的领导、人才培养、作风建设和巡察整改。 会上，领导班子结合分管领域对下半年重点工作进行了安排部署。公司总部各部门、中心副职以上成员和各项目（项目公司）主要负责人参加会议。 来源：办公室（党委办公室） 供稿：郭嘉乐校对：张凯编辑：张骏博